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”而小公司“人家管不了我，神力养不起我”，在毕胜看来，他已经不适合上班有老板了。 卖了6个月玩具后，推动有天毕胜收到公司副总发来的邮件，说公司的日营业额已经过万，实现了盈利。

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比如说制造这一块，神力分为十几类不同的制造，每个应用都非常的复杂和不同，所以就需要一个很强大的专家团队，才能够把它应用起来。像一些标准的应用，推动像OA、CRM、HR这一块，都难以做到很高的收费，这也是在企业级市场难以实现盈利的重要原因。