但考虑到未来可能会扩张，从东他们还是保留了很多“闲置”人员，导致人员成本费用过高。

有少数品牌也只有单品类的自有工厂，看中所以产品一般都是在专业的工厂加工生产的，然后贴上自己的商标，便是自己的品牌了。真是的，国东你这些人，好好的设计师不做，非要趟这浑水，真的不做死就不会死。

盟合我的原创设计品牌在天猫售价是工厂贴牌出厂价的2倍。 马先生就是一个大坑而马先生的天猫就是一个大坑，作新能吸引这么多商家就是因为他的用户多啊!快死的人想出去，活着的人想进来。机遇写明白了就知道自己原来为什么亏了。

上次写了一篇《一个天猫女创业者血亏500万，从东几乎倾家荡产，就因为马云的一句话》，大家都很关注，也有很多疑惑，不怪大家，是我蠢，不会表达。赵印光每年的同一月份的店铺都是一个主题色的，看中出语的模特采用视觉钉原理，大数据背后的意义你如果懂真的不容易亏，还有就是大家说的成本。

当然作为商业平台，国东赚钱是无可厚非的，但是已经到赚钱无下限了。

有些网友评论的内容说，盟合博主我真的不知道你怎么会亏这么多钱，盟合我亲戚家的淘宝店啥事不管，一个人也月赚2000，我想说，天猫和淘宝还是有一定区别的，虽然都是马先生的产业，淘宝是个人，1000块就可以入驻，说是卖假货的地方也不为过，那个市场已经烂了。整个费用加起来超过了50%，作新而乐淘在市场竞争不激烈时，作新毛利率不过30%(已经是业内比较高的)，也就是要亏损20%以上;而在市场竞争激烈时，毛利率降到了17-18%，亏损超过了30%。

毕胜从一开始就坚持不采购，机遇只代销，好处是没有库存，不占有巨量资金;坏处就是，对一个籍籍无名的小电商，不掏钱，鞋企也不愿意赊货。毕胜的好朋友陈年，从东更是怒斥“谁侮辱电商，谁就是侮辱我。

鞋类电商的标准化很高，看中物流标准，看中拍照标准(服装拍照要找模特，试穿、各种搭配，鞋没这么复杂)，还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图，模特必须好看，否则影响售卖看等等)，仓储也会相对轻松，可流水化作业。后来对方看他实在可怜，国东就说看你挺诚心，先拿几百万尝试一下。