有趣的对比是，活力吼姚劲波之前的主要竞争对手赶集网创始人杨浩涌(目前在做瓜子二手车)，入局率64%，摊牌率22%。

有一天，西藏刘学辉突然感觉这应该是50多岁之后过的退休生活，而自己只有20多岁，不应该过早的离开实业。另外21世纪以来，藏戏随着互联网的蓬勃发展，藏戏商业形态已经发生了根本变化，由“传统经济时代”转向“由互联网与传统经济深度融合”的新经济时代。

刘学辉也不甘只做一个高谈阔论的专家顾问，活力吼他终将会选择亲自操作实业。据传其创始人刘学辉并非传统媒体人，西藏而是上市公司高管出身，一位优秀的战略与经营管理专家。离开用友后，藏戏刘学辉过了一年多相对自由的生活，主要为企业家朋友提供管理咨询，同时做一些私募股权投资，闲暇时就去旅游、爬山。

就在乐视最辉煌的时刻，活力吼刘学辉却毅然决然的放弃上市公司股权，选择悄然离去，离职创建砺石公司。万佳电器让砺石商业更加厚重，西藏砺石商业让万佳电器更加前瞻。

万佳电器将聚焦县域市场，藏戏一方面在县城进行连锁复制，另一方面以县城为核心，下探、深耕乡镇与农村市场，打通商业的最后一公里。

谈起创建万佳电器的三个月，活力吼刘学辉说这是人生最煎熬的三个月，活力吼经历了当地竞争对手无底线的诋毁、威胁与破坏，也经历了多家供应商的落井下石与刁难，最终奇迹般的活了过来。西藏很多创业者朋友私信来他们的看法和内幕消息。

藏戏我看到有一家单车的车身上就印着一家借贷公司的广告。活力吼”——一位拼车项目的联合创始人。

以下是几个有意思的角度，西藏也是我认为讨论共享单车绕不过去的问题。因为看起来，藏戏美团比滴滴在二三线城市，用户更有优势，更有场景。