在中国这是亘古未有的手机销售记录，蔡徐而且是由一个刚成立两年多的手机公司做到的。

餐厅的物理设施像锅碗瓢盆，凭啥装修设计特色这些，凭啥主要是跟投资有关，但服务行业的本质基本上只有一个，全部是靠人，非常不好标准化，难以管理，因为它本质上是调动主观能动性的事情。蔡徐我一直觉得中国没有YouTube的主要原因是homevideo进入中国家庭的时间太晚。

知名度极高，凭啥美誉度极差，几乎是所有规模很大的C2C行业都存在的问题。新世相图书馆是一个比较特殊的服务商品，蔡徐形式是每个月花129块钱来购买一个服务：蔡徐我们从第一天会给你寄一本实体书，收到以后看完寄回来，我就会给你寄第二本，如果你一个月之内读完并寄回来第四本书，我就会把129块钱退给你。凭啥张雪松：我觉得UGC是一个伪命题。

换句话是越大越不赚钱，蔡徐这个是知名度，仅就服务行业，这个规律适用，小的可以赚钱，大的反而不赚钱。凭啥张雪松：我为什么问这个问题呢?它跟我的焦虑有关。

一定是已经想到了怎么样把它卖好，蔡徐想到了别人怎么会喜欢这个东西。

Q2：凭啥想问张雪松老师，从在细分领域做付费转到做培训、咨询，你觉得什么时候比较合适?张雪松：我觉得这不是现在才出现的问题。吴尚志是谁?那可是风投领域的原老级人物，蔡徐毕业于麻省理工，在世界银行、中金公司等都工作过，全程参与过新浪网、南孚电池的直投业务。

不过，凭啥能有几人真正读懂王功权呢?document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。其实，蔡徐向亚信投资时，王功权根本没有什么商业逻辑，也不明白丁健有什么核心技术，王功权看中的就是人。

凭啥凡客的陈年就没那么幸运了。那几年，蔡徐王功权家里就是一个驿站，进进出出的江湖人物川流不息，像来辉武、张朝阳、丁磊等等都是常客。